Lignes de conduite sur le rôle du CEO

Les lignes de conduite formulées ci-dessous, combinées à la législation en la matière et aux codes de gouvernance, constituent une source d’inspiration intéressante pour expliciter davantage le contenu et la mission du CEO. Si d’autres dispositions légales ou statutaires sont d’application, elles priment évidemment sur ces lignes de conduite. Outre quelques recommandations générales, les responsabilités et compétences du CEO sont successivement envisagées par rapport au conseil d’administration et à ses comités spécialisés, au management exécutif et à l’organisation, aux actionnaires et autres stakeholders.

Les lignes de conduite sont construites comme suit:

• Recommandations générales
• Responsabilités et compétences à l’égard du conseil d’administration et des comités spécialisés
• Responsabilités et compétences à l’égard du management exécutif et de l’organisation
• Responsabilités et compétences à l’égard des actionnaires et autres stakeholders

Ces recommandations ont été établies en 2006, en collaboration avec les membres de GUBERNA.

Pour qui

Pour toutes les personnes intéressées par le rôle du CEO. Les membres ont accès aux lignes de conduite via leur login.