GUBERNA Coaching Sessions

GUBERNA Coaching sessions

Vous souhaitez professionnaliser davantage la gouvernance de votre PME, mais vous ne savez pas exactement comment vous y prendre ?
Vous avez besoin de conseils extérieurs mais vous n'êtes pas sûr que votre PME soit prête à se doter d'un conseil d'avis ou d'un conseil d'administration avec des externes ?
Ou bien êtes-vous déjà convaincu de la valeur ajoutée d'un conseil d'administration composé d’externes, mais vous ne savez pas de quels profils vous avez besoin et comment gérer au mieux cette situation ? 

Il existe une littérature abondante sur la gouvernance d’entreprise mais il manque un mode d’emploi précis que toute PME pourrait facilement appliquer. Nous constatons en effet qu’à défaut de clés pratiques, bon nombre de PME éprouvent des difficultés à revoir et améliorer leur modèle de gouvernance.

C’est dans cette optique que nous avons conçu les Coaching Sessions. En combinant des ateliers interactifs avec une période d’accompagnement étalée sur environ six mois, GUBERNA et de DEMINOR Shareholder & Governance Services mettent leurs années d’expertise à disposition de votre entreprise et vous aident à professionnaliser davantage votre gouvernance.

Méthodologie

Les Coaching Sessions se déroulent en 3 phases.

  1. Nous commençons par deux après-midis interactifs qui se déroulent de 16h à 20h. Au cours de ces cessions vous recevrez les clés d’une gouvernance professionnelle adaptée à vous et à votre PME. Elles se dérouleront en mode distanciel tant que les mesures sanitaires l’imposent.  Une attention toute particulière sera portée au sur-mesure pour que les objectifs et les attentes puissent être réalisés. Le nombre de participants sera dès lors limité.
     
  2. Ensuite débute une période d’implémentation d’environ 6 mois où vous serez accompagné par un mentor issu du Pool of Talent de GUBERNA.
     
  3. En guise de clôture, un événement festif sera organisé avec tous les participants aux Coaching Sessions 2021.

Programme des deux après-midis interactifs

Session 1: VOTRE GOUVERNANCE AUJOURD'HUI

Les éléments de la bonne gouvernance - Atelier animé par un expert de GUBERNA qui abordera les questions suivantes :

  • Quels sont les éléments essentiels d’une bonne gouvernance ?
  • Quelle est la différence entre un conseil d’avis et un conseil d'administration ?
  • Comment une bonne gouvernance peut-elle contribuer à une organisation plus résiliente ?
  • Quelles sont les différentes options ?

Nous examinons de près les tâches, les pouvoirs et les responsabilités de chacun des organes de gouvernance et leur interaction les uns avec les autres.

Un entrepreneur viendra partager avec vous son expérience et ses conseils pratiques dans la mise en place d’une meilleure gouvernance d’entreprise 

  • De quoi devez-vous tenir compte pour composer votre conseil ? 
  • Comment faire fonctionner votre conseil de manière optimale ?
  • Un conseil avec des externes signifie-t-il que vous renoncez à un "peu de contrôle" ou vous permet-il simplement d'avoir plus de contrôle sur les tenants et aboutissants de votre organisation ? 

Ce témoignage stimulera un débat interactif pendant lequel vous pourrez exprimer vos réflexions et interrogations.

Governance Mapping - atelier animé par un expert de DEMINOR Shareholder & Governance Services

Ensemble, nous définissons les caractéristiques les plus importantes de la gouvernance de votre organisation. Nous réfléchissons à la taille et à la composition souhaitées du conseil en fonction de vos enjeux stratégiques et déterminons l'ordre du jour des premières réunions de votre (futur) conseil d’avis ou conseil d'administration.

À la fin de la première session, vous aurez accès à l'outil GUBERNA GMS (Governance Maturity Scan), qui vous permettra d’avoir une vue plus claire sur votre gouvernance d’entreprise actuelle tout en suggérant des pistes de réflexion pour l’améliorer.

Session 2 : VOTRE GOUVERNANCE DEMAIN 

Résultats du GUBERNA GMS - atelier animé par les experts de GUBERNA et de DEMINOR Shareholder & Governance Services

Nous analysons les résultats individuels de l'outil GUBERNA GMS et nous les utilisons pour déterminer ce que vous voulez réaliser avec votre conseil.

  • Quelles sont les compétences nécessaires ?
  • Combien d'administrateurs externes voulez-vous impliquer ?
  • À quelle fréquence votre conseil d'administration/d’avis se réunira-t-il ?
  • Les points d'attention stratégiques pour le futur conseil sont-ils définis de manière suffisamment claire ?
  • Êtes-vous prêt à franchir le pas ?

La composition de votre futur conseil -Atelier animé par les experts de GUBERNA et de DEMINOR Shareholder & Governance Services

Ensemble, nous établissons les postes d’administration vacants dans votre (futur) conseil sur base des réflexions précédentes et nous faisons le point sur les compétences dont votre conseil a besoin pour poursuivre la croissance de votre entreprise et pour servir de caisse de résonance aux défis stratégiques que vous avez identifiés.

Qu’aurez-vous acquis à l'issue de ces deux sessions interactives ?

  • Vous avez une compréhension détaillée de votre gouvernance actuelle et des défis stratégiques
  • Vous savez à quoi devrait ressembler la composition de votre futur conseil.
  • Vous disposez des postes à pourvoir pour vos futurs administrateurs.
  • Vous disposez d’un accès au réseau GUBERNA pour la diffusion de vos postes vacants.

Bien évidemment ce n’est pas en deux après-midis qu’on parvient à maîtriser tous les aspects d’une bonne gouvernance d’entreprise. C’est pourquoi nos Coaching Sessions comprennent également une formule de mentorat, qui vous permet d’être accompagné pendant environ six mois par un expert du GUBERNA Pool of Talent.

Notre partenaire DEMINOR Shareholder & Governance Services reste également à votre écoute pour vos besoins plus ciblés en consultance.

Groupe cible

Entrepreneurs, dirigeants et administrateur de PME.
Les places sont limitées afin de garantir un environnement d’échange convivial et confidentiel.

Informations pratiques

Les sessions de coaching sont organisées dans chacune des régions suivantes :

  • Brabant Wallon (FR)
  • Hainaut (FR)
  • Flandre Orientale (NL)
  • Flandre Occidentale (NL)

Les deux premiers ateliers se dérouleront virtuellement (de 16h à 20h), mais la suite du programme à savoir la période de mentorat (environ 6 mois) et l’événement de clôture pourront être conçus en mode distanciel, présentiel voire hybride en fonction des mesures sanitaires en vigueur. Pour assurer une interactivité optimale ainsi qu’une approche personnalisée indispensables à la réussite d’un tel programme, nous veillons à utiliser des solutions digitales performantes.

À partir de septembre 2021, d'autres régions seront programmées.

Dates

Printemps 2021 (dates différentes pour chaque région):

Flandre Orientale

  • Session 1 - 12/05/2021
  • Session 2 - 25/05/2021

Flandre Occidentale

  • Session 1 - 20/05/21
  • Session 2 - 8/06/2021

Brabant Wallon

  • Session 1 - 3/06/2021
  • Session 2 - 15/06/2021

Hainaut

  • Session 1 - 22/06/2021
  • Session 2 - 30/06/2021

Prix

PME jusqu'à 50 employés :

€2000 (comprend l'accès à l'outil GUBERNA GMS et 50% de réduction sur l’affiliation GUBERNA SME Discover).

PME de 51 à 250 employés :

€3000 (comprend l'accès à l'outil GUBERNA GMS et 50% de réduction sur l’affiliation GUBERNA SME Advance).

Prix membres GUBERNA PME

  • membres GUBERNA PME Discover : €1000 (comprend l'accès à l'outil GUBERNA GMS)
  • membres GUBERNA PME Advance : €1500 (comprend l'accès à l'outil GUBERNA GMS)

Plus d'info? Contactez-nous!

Catherine Delanghe

Catherine Delanghe
SME Advisor
catherine.delanghe@guberna.be
Tel .32 471 87 64 97

Formulaire d'inscription aux sessions de coaching GUBERNA

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Session 1: 12/05/2021 & Session 2: 25/05/2021
Session: 20/05/21 & Session 2: 8/06/2021
Session 1: 3/06/2021 & Session 2: 15/06/2021
Session 1: 22/06/2021 & Session 2: 30/06/2021

Données de facturation

En collaboration avec

Deminor