GUBERNA Mentorat Gouvernance pour PME

Ce premier module se déroule dans une PME de votre région. Vous examinerez, guidé par les experts de GUBERNA et BDO, les tâches, les pouvoirs et les responsabilités de chacun des organes de gouvernance et leur interaction les uns avec les autres. Pour ce faire , nous nous appuyons sur un témoignage pratique, un atelier et un outil interactif. 

Nous abordons les questions suivantes : 

• Quels sont les éléments essentiels d’une bonne gouvernance ? 

• Quelle est la différence entre un conseil d’avis et un conseil d'administration ? 

• Comment une bonne gouvernance peut-elle contribuer à une organisation plus résiliente ? 

• Quelles sont les différentes options ? 

Témoignage 

Un entrepreneur viendra partager avec vous son expérience et ses conseils pratiques dans la mise en place d’une meilleure gouvernance d’entreprise  

• De quoi devez-vous tenir compte pour composer votre conseil ?  

• Comment faire fonctionner votre conseil de manière optimale ? 

• Un conseil avec des externes signifie-t-il que vous renoncez à un "peu de contrôle" ou vous permet-il simplement d'avoir plus de contrôle sur les tenants et aboutissants de votre organisation ?  

Ce témoignage stimulera un débat interactif pendant lequel vous pourrez exprimer vos réflexions et interrogations. 

Atelier Governance Mapping animé par des experts de GUBERNA et  BDO  

Ensemble, nous définissons les caractéristiques les plus importantes de la gouvernance de votre organisation. Nous réfléchissons à la taille et à la composition souhaitées du conseil en fonction de vos enjeux stratégiques et déterminons l'ordre du jour des premières réunions de votre (futur) conseil d’avis ou conseil d'administration. 

Se lancer en utilisant le GUBERNA Governance Maturity Scan 

À la fin de cette première session, vous aurez accès à l'outil GUBERNA GMS (Governance Maturity Scan), qui vous permettra d’avoir une vue plus claire sur votre gouvernance d’entreprise actuelle tout en suggérant des pistes de réflexion pour l’améliorer. 

Si vous suivez également le deuxième module, nous utiliserons les résultats de cette analyse pour franchir les étapes suivantes de la professionnalisation de votre conseil d'administration. 

Atelier sur l’analyse des résultats du GUBERNA Governance Maturity Scan  

Les experts de de GUBERNA et de BDO analysent avec vous, individuellement ou en groupe, les résultats de l'outil GUBERNA GMS. Vous déterminez avec nous les objectifs que vous souhaitez atteindre avec votre futur conseil.  

• Quelles sont les compétences nécessaires ? 

• Combien d'administrateurs externes voulez-vous impliquer ? 

• À quelle fréquence votre conseil d'administration/d’avis se réunira-t-il ? 

• Les points d'attention stratégiques pour le futur conseil sont-ils définis de manière suffisamment claire ? 

• Êtes-vous prêt à franchir le pas ? 

Témoignage 

Un administrateur indépendant viendra partager avec vous son expérience et ses conseils pratiques dans la mise en place d’une meilleure gouvernance d’entreprise. Ce témoignage stimulera un débat interactif pendant lequel vous pourrez exprimer vos réflexions et interrogations 

Atelier : la composition de votre futur conseil   

Les experts de GUBERNA et BDO vous aident à établir les postes d’administration vacants dans votre (futur) conseil sur base des réflexions précédentes.  Nous faisons le point sur les compétences dont votre conseil a besoin pour poursuivre la croissance de votre entreprise et pour servir de caisse de résonance aux défis stratégiques que vous avez identifiés. 

Mentoring 

Un processus de mentorat de 6 mois débute après ce second module. Dans le cadre de ce processus, vous bénéficiez d’un soutien par un expert en gouvernance pendant 4 séances de feedback.