Comment Dandoy réinvente la tradition avec un Conseil régénératif

Nous sommes revenus ensemble sur l’histoire de cette entreprise familiale emblématique, fondée à Bruxelles en 1829 et aujourd’hui co-dirigée par deux frères issus de la 7e génération. Véritable symbole de savoir-faire artisanal et d’excellence, la Maison Dandoy continue de faire rayonner la tradition du spéculoos encore aujourd’hui. 

Dans un premier temps, Alexandre Helson a partagé avec nous la manière dont l’actionnariat familial s’est transformé ces dernières années, offrant à l’entreprise un ancrage familial fort tout en ouvrant la voie à une vision renouvelée et durable. Cette évolution a permis de renforcer la gouvernance tout en repensant les orientations stratégiques et les modes de gestion. 

Il nous a ensuite présenté la structure de gouvernance actuelle de la Maison Dandoy et les différents organes mis en place pour assurer un fonctionnement adéquat. L’accent a été mis sur l’importance de définir clairement les rôles des actionnaires, du conseil d’administration et des dirigeants opérationnels, un enjeu clé dans un contexte familial où les frontières peuvent parfois se brouiller. 

Enfin, l’entretien a permis de mettre en lumière un concept innovant cher à la Maison Dandoy : le Conseil régénératif. Cet organe s’inscrit dans une dynamique de gouvernance innovante, visant à stimuler des réflexions stratégiques de long terme, intégrant des dimensions sociétales, environnementales et humaines, bien au-delà des seules performances financières. 

Cet échange illustre parfaitement la capacité de la Maison Dandoy à préserver son identité et son héritage tout en se réinventant grâce à une gouvernance innovante, tournée vers la transmission et la durabilité. 

N’hésitez pas à regarder l’interview complète pour en découvrir davantage