Bonne gouvernance dans ma PME

Entreprendre, c'est plus que croître, innover et saisir des opportunités. Cela demande aussi une direction, une responsabilité et une structure. Ce livre blanc explique pourquoi une bonne gouvernance est un investissement stratégique, et pas seulement une préoccupation réservée aux entreprises cotées en bourse, et comment vous, en tant que PME, entreprise familiale ou scale-up, pouvez évoluer étape par étape vers une structure de gouvernance plus professionnelle.

• Ce qu'est une bonne gouvernance et comment la maturité de votre entreprise évolue à mesure que vous grandissez
• Les éléments constitutifs : les obligations légales, le recours à des conseillers externes, une charte pour les administrateurs professionnels
• La différence entre un comité consultatif et un conseil d'administration, avec le coût et une checklist pratique
• Quand et comment mettre en place un conseil d'administration, et comment cela fonctionne au sein d'une entreprise familiale
• Sept témoignages d'entrepreneurs : Industrya, Orakel, Idevax, Van Saet Security, Artstone, Resortecs et EnergyVision

Découvrez où en est votre entreprise aujourd'hui et quelle est la prochaine étape pour vous.

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L'entrepreneuriat est un voyage dont seul le point de départ est connu. Un bon compagnon de route peut faire toute la différence.

— Filip Vandeweyer, Lead SME Governance chez GUBERNA