BoardWatch #1: Pilot - Polarisation dans la salle du conseil, EU Inc. et le Governance Maturity Scan pour PME

Lorsqu'une programmation de concert mène à la démission de trois administrateurs, on comprend que la gouvernance exige aujourd'hui bien davantage que le simple respect des procédures établies. 

Dans ce premier épisode de BoardWatch, Gilles Lysebeth et Filip De Rycke s'entretiennent avec trois chercheurs de GUBERNA sur ce que signifie la bonne gouvernance en période de polarisation sociétale, sur ce que les conseils d'administration peuvent dès à présent entreprendre face à la proposition EU Inc., et sur la position actuelle des PME belges en matière de gouvernance. 

Principaux enseignements 

  • Les administrateurs en désaccord avec une décision du collège disposent de bien d'autres leviers que la démission publique. Le comité d'éthique en fait partie. 

  • EU Inc. entend instaurer un cadre harmonisé de droit des sociétés à côté des formes juridiques nationales existantes, et non en lieu et place de celles-ci. L'impact sur les responsabilités des administrateurs appelle à la vigilance. 

  • Pour les PME, la bonne gouvernance commence par un état des lieux honnête. En un nombre limité de questions, le Governance Maturity Scan cartographie les principaux leviers d'action. 

Thème 1. Polarisation et rôle des administrateurs 

À BOZAR, le concert prévu du Münchner Philharmoniker sous la direction du chef d'orchestre israélien Lahav Shani a entraîné la démission de trois administrateurs. Que peut faire un administrateur, dans un contexte aussi complexe, polarisant et politisé, lorsqu'il n'est pas d'accord avec les décisions prises ? Qu'exige la bonne gouvernance dès lors que les tensions sociétales et les divergences internes se cristallisent à vif, et de plus en plus rapidement ? 

Une piste possible pour aborder ces dossiers sensibles consiste à recourir à un comité d'éthique. Dans un précédent podcast de GUBERNA, Brieuc Van Damme, CEO de la Fondation Roi Baudouin, expliquait comment un tel comité peut soutenir la direction et le conseil d'administration dans des arbitrages complexes. La création de ce comité d'éthique figure parmi les innovations majeures de son mandat : « Le comité d'éthique nous aide à naviguer dans les dossiers complexes et sensibles. » 

Réécoutez l'épisode complet avec Brieuc Van Damme : Social Profit Governance en transition. Fondation Roi Baudouin. 

Thème 2. EU Inc. : un cadre européen du droit des sociétés 

Avec EU Inc., la Commission européenne propose un cadre harmonisé de droit des sociétés venant s'ajouter aux formes juridiques nationales existantes. La proposition vise à simplifier l'activité entrepreneuriale au sein du marché unique. Que peut-elle signifier pour les conseils d'administration, et comment ces derniers doivent-ils se positionner face à un tel cadre ? 

Pour aller plus loin sur EU Inc. : 

Thème 3. Governance Maturity Scan pour PME 

Avec le Governance Maturity Scan, GUBERNA souhaite offrir aux PME, de manière accessible, une vision claire de leurs principaux défis en matière de gouvernance. Ce questionnaire en ligne concis permet aux entrepreneurs de situer leur organisation aujourd'hui et d'identifier les points à renforcer. 

Le questionnaire se compose de trois volets : 

  1. Profil de l'entreprise. Un aperçu des priorités et des défis pour le conseil, l'actionnariat et la direction. 

  1. Organes. Un conseil d'administration actif s'impose-t-il, ou plutôt un conseil consultatif ? 

  1. Informations sur l'entreprise. Aperçu de votre société et des best practices spécifiques en matière de gouvernance. 

Dès la fin du questionnaire, vous recevez un score sur cinq paramètres, indicateur de votre maturité en matière de gouvernance. 

Effectuez dès à présent le Governance Maturity Scan. 

Approfondir votre pratique d'administrateur : GUBERNA x IMD Board Retreat 

Les cas évoqués dans cet épisode, des dossiers polarisants à un cadre européen en pleine évolution, exigent des administrateurs bien davantage qu'un savoir technique. Ils requièrent une culture de gouvernance qui laisse place aux divergences constructives sans fragiliser la cohésion de l'organe. 

C'est précisément l'objet du GUBERNA x IMD Board Retreat, un programme résidentiel de deux jours à la Sapphire House à Anvers, conçu pour les CEO, présidents et administrateurs d'entreprises (cotées). Aux côtés des corps professoraux de GUBERNA et de l'IMD, d'experts en gouvernance et d'administrateurs expérimentés, vous explorerez notamment : 

  • les principes fondamentaux d'une gouvernance efficace, à travers les secteurs et les régions ; 

  • le cadre Four Pillars of Board Effectiveness de l'IMD, comme instrument pour cartographier les forces et faiblesses de votre conseil ; 

  • le rôle de stewardship des administrateurs, en pleine évolution dans un contexte géopolitique volatil ; 

  • les fondements d'une culture de gouvernance où confiance, cohésion et dissensus constructif coexistent. 

  • Intervenants : Prof. Didier Cossin (IMD), Prof. Simon Evenett (IMD) et Carlos Brito (CEO Belron Group) Inscrivez-vous via ce lien. 

Date : 29/10/2026 et 30/10/2026 — Sapphire House Antwerp  

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À propos de BoardWatch 

BoardWatch est le podcast de GUBERNA dans lequel nous décryptons à chaque épisode, de manière brève et incisive, trois enjeux d'actualité en matière de gouvernance, aux côtés d'experts issus de nos centres d'expertise. Pour les administrateurs, les directions et tous ceux qui suivent de près la vie des conseils. 

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