Vue d'ensemble

Différentes façons d'interagir avec nous

Par le biais du Centre de Gouvernance des PME, GUBERNA souhaite optimiser la composition et le fonctionnement des conseils d'administration ou des conseils consultatifs - car ils sont une condition préalable à une entreprise solide. Plus généralement, GUBERNA souhaite également renforcer les fondements d'une bonne gouvernance dans le monde des PME/start-ups/scale-ups belges, notamment par :   

 

  • Une prise de décision professionnelle et objective   
  • la transparence   
  • La définition et la délégation des pouvoirs   
  • les contrôles et les équilibres


En tant qu'institut de connaissance, nous essayons d'atteindre les objectifs susmentionnés en effectuant une analyse approfondie des différents aspects de la bonne gouvernance dans les PME. Les thèmes et défis de gouvernance qui en résultent sont traduits en conseils pragmatiques, en outils pratiques et en événements et sessions de formation inspirants. Nous le faisons en étroite collaboration avec nos partenaires, en nous appuyant sur leur vaste savoir-faire. En définitive, "le contenu inspire la mise en réseau, la mise en réseau inspire le contenu".

Ann Magnus
Il y a aujourd'hui des défis majeurs à relever pour guider votre entreprise vers l'avenir. La bonne gouvernance en est la base. C'est un cockpit qui vous permet de garder une vue d'ensemble à tout moment pour l'agilité de votre entreprise.
Ann Magnus
Managing director, Magnus Business Gifts

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Innovation

Les PME belges et l'innovation durable : travailler ensemble pour atteindre le peloton européen

Si la Belgique veut avoir un paysage d'entreprises très innovant, l'innovation devra venir du cœur de toutes nos PME. Cependant, il subsiste parfois l'idée que la "véritable" innovation n'appartient qu'aux "happy few" des start-ups de haute technologie ou que seules les "grandes entreprises" disposent de ressources suffisantes.

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Urgenda: how urgently should climate change be put on the agenda of the board?

On our first digital member forum onthe 21st of April we will reflect upon the impact of the Urgenda legal case on the accountability of companies.But what/who is Urgenda? Why is a court ruling on climate change against the Dutch government significant for Belgian companies? Which lessons can a board of directors take away from this case? And what will be the impact of the current COVID-19 crisis on the climate debate?

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