Centre de connaissances

Ces derniers temps, beaucoup d’encre a coulé sur le rôle et la gestion des intercommunales. De nombreuses idées ont fleuri afin d’améliorer leur gouvernance, non seulement dans la presse, mais aussi au niveau des pouvoirs publics. Tant la Flandre que la Wallonie ont proposé une série de nouvelles mesures et se sont lancées dans un travail d’inventorisation et d’analyse de toutes les structures intercommunales actives sur leur territoire.

Vous voulez vous informer sur les évolutions en matière de gouvernance ? Consultez notre magazine trilingue.

Ces derniers temps, beaucoup d’encre a coulé sur le rôle et la gestion des intercommunales. GUBERNA a composé une note de réflexion dans laquelle elle pose 3 questions centrales, qui devraient être prises en considération dans le débat sur la gouvernance des intercommunales.

Quand GUBERNA a pris connaissance de l’ambition du gouvernement fédéral de développer une charte de l’administrateur d’entreprise publique (cf. Accord du Gouvernement fédéral d’octobre 2014) elle a pris l’initiative de mettre sur pied, avec des experts issus du secteur public, un modèle de charte de l’administrateur d’entreprise publique. 

This paper argues that mainstream corporate governance recommendations and best practices do not necessarily serve the interest of innovative enterprises. This is hardly surprising given that the main consideration underpinning corporate governance (at least at listed companies) is how to “protect” the interests of minority shareholders rather than determining how to build an innovative company. 

With the support of Ageas, Deloitte and Laga, in 2008 GUBERNA created the Centre Internal Governance aiming to raise governance awareness at the level of corporate groups, their subsidiaries and directors.