KMO Websitepagina
Dit centrum ondersteunt kmo's op hun weg naar goed bestuur, rekening houdend met de specifieke uitdagingen waarmee ze in elke groeifase worden geconfronteerd.
Van start-up tot familiebedrijf, van raad van advies tot professionele raad van bestuur.
Governance is geen formaliteit. Het helpt betere beslissingen nemen, risico's beheersen, investeerders overtuigen en duurzame groei realiseren.
Daarom wil GUBERNA KMO-ondernemers inspireren over goed bestuur, afgestemd op hun behoeften.
Voor wie?
Het KMO kenniscentrum richt zich (in principe) op kmo's tot 250 medewerkers en tot de 2e generatie. Maar het belangrijkste is de ambitie en de maturiteit op vlak van governance!
Ontdek waar jouw onderneming vandaag staat met de Governance Maturity Scan.
Goed bestuur & maturiteitsevolutie
Goed bestuur is geen doel op zich, maar een middel om je strategie te realiseren en duurzaam waarde te creëren. Naarmate je onderneming groeit, evolueert ook je bestuur mee — in vijf fases:
- Eigenaar beslist autonoom — bij de opstart neemt de eigenaar alle beslissingen alleen.
- Ad-hoc adviseurs — de ondernemer wint op projectbasis advies in bij externen.
- Raad van advies — het advies wordt gestructureerd in een vast orgaan dat regelmatig samenkomt.
- Actieve raad van bestuur met externen — de raad vergadert effectief en focust op langetermijnstrategie.
- Verdere uitbouw van de bestuursorganen — comités zoals audit- en remuneratiecomité worden toegevoegd naarmate de onderneming verder groeit.
Deze evolutie verloopt niet lineair: bij de ene onderneming gaat dit snel, bij de andere trager. Vooral de maturiteit en openheid van de ondernemer bepalen het tempo.
Raad van advies of raad van bestuur?
Een raad van advies is een extern klankbord voor de ondernemer om in alle vertrouwen te sparren over de toekomst. Een raad van bestuur gaat een stap verder: die heeft effectieve beslissingsbevoegdheid en een wettelijke verankering. Kort gezegd: een raad van bestuur zijn de spelers op het veld, de raad van advies is de coach naast het veld.
Voordelen raad van advies
- Makkelijk op te richten, geen wettelijke verplichtingen
- Professionaliseert de bedrijfsvoering stap voor stap
- Flexibel en op maat van je onderneming
- Focus op competenties in plaats van formaliteiten
Voordelen raad van bestuur
- Wettelijke verankering en bindende beslissingen
- Accent op lange termijn en strategische focus
- Externe geloofwaardigheid bij banken, leveranciers en investeerders
- Duidelijke afbakening van taken en verantwoordelijkheden
Waarom externe bestuurders?
Twaalf redenen waarom werken met externe adviseurs of bestuurders een goed idee is:
- Het is een essentiële stap in de richting van de professionalisering van de onderneming.
- Het stimuleert het strategisch denken.
- Het helpt de onderneming het hoofd te bieden aan haar groeiende complexiteit, schaalgrootte en reikwijdte.
- Het is een ideaal instrument voor degelijke monitoring, controle en risicobeheer.
- Het bevordert leiderschap en opvolging op lange termijn.
- Goed bestuur ondersteunt de vooruitgang van groeiondernemingen, wat ook cruciaal is voor de ontwikkeling van onze economie.
- Het helpt om de ESG-inspanningen van de onderneming aan te tonen.
- Het verschaft toegang tot een nieuw netwerk.
- Het verbetert het risicoprofiel van de onderneming en stimuleert daardoor het vertrouwen van investeerders en werknemers.
- Een actieve raad van bestuur heeft aandacht voor het aligneren van de verschillende aandeelhouders.
- Een actieve raad van bestuur bevordert een goede samenwerking met 'geduldige' illiquide kapitaalverschaffers.
- Een collegiale raad van bestuur is wettelijk vereist in elke nv, of als de statuten van een bv dit voorzien.
Services & Tools
Events
Blijf op de hoogte van onze events, workshops en netwerkmomenten voor KMO-bestuurders.
Publicaties voor SME Governance
Het SME Governance Centre wil bedrijven pragmatische en effectieve ondersteuning bieden voor hun bestuursprocessen. Als onderzoeksinstituut zal het SME Centre onder andere werken aan:
- Uitdagingen voor SME governance in 2024, inclusief de nieuwe CSRD en CS3D richtlijnen en hun impact.
- Een governance toolkit met governance basics voor start-ups en scale-ups.
- Een rapport over beloning en best practices voor KMO-bestuurders.
Uitgelichte publicaties
Wil je meer weten?
Ontdek in onze whitepaper "Goed bestuur in mijn kmo" hoe je stap voor stap een professioneel bestuur uitbouwt, afgestemd op de groeifase van je onderneming.
