30 Jaar GUBERNA - Festival of Governance
Le 27 novembre, le Festival of Governance de GUBERNA s’est tenu dans le bâtiment Flagey à Ixelles. À l’occasion de son 30ᵉ anniversaire, GUBERNA a choisi ce bâtiment emblématique comme lieu de l’événement.
Le programme comprenait six tables rondes sur des thèmes de gouvernance actuels, au cours desquelles quarante intervenants de premier plan ont partagé leurs connaissances, leur expérience et leurs perspectives avec un large public attentif et engagé.
Vous pouvez consulter les photos de l’événement ou publier vous-même un message ou des photos.
Découvrez les meilleurs moments de l’événement dans notre aftermovie.
30 ans de GUBERNA dans la presse
Notre événement a également attiré l’attention des médias. Vous trouverez ci-dessous un aperçu de tous les articles publiés jusqu’à présent ; restez à l’écoute, d’autres suivront bientôt.
L’événement s’est déroulé en deux parties : un programme de l’après-midi et un programme du soir.
Lors du programme de l’après-midi, vous pouviez participer à diverses sessions interactives, au cours desquelles vous échangiez activement connaissances et idées.
Le soir, un programme inspirant avec des intervenants exceptionnels était au rendez-vous.
Vous trouverez ci-dessous un aperçu des deux volets.
The future of governance and the role of leadership in a rapidly changing world
Les keynotes de Herman Baron Daems sur cinquante ans de gouvernance et de Michel Demaré sur l’avenir de la gouvernance à l’ère de la disruption ont été particulièrement bien accueillies.
Le panel du soir, intitulé « Governance and leadership in a rapidly changing world », animé par Sandra Gobert, directrice exécutive de GUBERNA, et enrichi des interventions de Michèle Sioen, Ann Desender, Thomas Leysen, Alain Dehaze et Michel Demaré, a offert une conclusion solide et substantielle à la journée.
Plus tôt dans la soirée, le président de GUBERNA, Jan Suykens, avait ouvert le programme par une large réflexion sur l’état actuel de la gouvernance. Bien que son discours ait abordé un large éventail de responsabilités des conseils d’administration, il s’est également adressé directement au gouvernement fédéral. En présence de la ministre de la Justice et de la Mer du Nord, Annelies Verlinden, il a souligné l’importance de la gouvernance publique et plaidé pour un cadre dans lequel l’État ne se contente pas de réguler, mais favorise également la bonne gouvernance et applique de manière cohérente les mêmes principes au sein de ses propres institutions.
Dans son allocution qui a suivi, la ministre Verlinden s’est pleinement ralliée aux thèmes abordés par Jan Suykens. Elle nous a rappelé que « la bonne gouvernance n’est pas uniquement la responsabilité des entreprises ou des associations. Elle s’applique tout autant à l’État. Les attentes que nous avons envers les autres doivent également être respectées au sein de nos propres institutions. » Par ces mots, la ministre a tendu un miroir clair au secteur public.
Avec le Festival, GUBERNA a une fois de plus confirmé son rôle de pionnier en matière de gouvernance en Belgique. Des insights basés sur la recherche académique et des solutions de gouvernance innovantes aident les organisations à rester résilientes en des temps complexes. Notre réseau continue d’être à la fois une source d’inspiration et un moteur pour construire, pour les trente prochaines années et au-delà, des Better Boards, de Better Organisations et un Better World.
Thirty years of Governance: insights from the past, challenges for tomorrow - From pioneering work to a new generation of directors
Podcasts – Un après-midi captivant : six thèmes cruciaux
Au cours de six panels variés, les participants ont eu l’occasion d’explorer différents thèmes de gouvernance et d’entendre une série d’analyses solides. Réécoutez ci-dessous les discussions des panels sous forme de podcasts et découvrez les enseignements partagés lors des sessions. Chaque semaine, un nouveau podcast est publié. Restez informé des prochains épisodes.
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Outside of the box thinking requires opening up - 30 Years GUBERNA - Future generations shaping the agenda
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La résilience et l'innovation commencent lorsque tout le monde participe à la danse - 30 ans de GUBERNA - Future of the workforce
Future generations shaping the agenda
Différentes générations apportent des visions variées au sein du conseil d’administration. Cela peut conduire à des discussions plus stimulantes et à des décisions plus équilibrées, à condition que ces différences soient réellement abordées. Les recommandations traditionnelles en matière de bonne gouvernance sont remises en question : l’âge, en soi, ne dit pas grand-chose. L’essentiel réside dans les compétences, les perspectives et la manière dont le conseil donne de la place aux nouvelles voix. Ajouter un membre plus jeune est une chose, mais comment s’assurer que cette personne ait un impact réel ?
Lors de cette session interactive, nous avons exploré comment les générations, qu’elles soient actionnaires ou non, interagissent et l’influence de ces échanges sur le fonctionnement du conseil. Écoutez l’enregistrement de ce panel en podcast.
Intervenants :
- Denis Zenner
- Béatrice de Mahieu
- Hans De Cuyper
- Griet Aerts
- Alain-Laurent Verbeke
- Sophie Stegen
- Louis Jonckheere
En collaboration avec Ageas
Avec le soutien d’Ackermans & van Haaren
Future of the workforce
Que les employés de demain attendent-ils des conseils d’administration d’aujourd’hui ? Les nouvelles générations portent un regard critique sur la culture, les valeurs et la manière dont les organisations gèrent la diversité. Cela représente également un défi pour les conseils d’administration : trop peu de diversité peut renforcer la pensée de groupe, trop peut ralentir la prise de décision. De plus, il ne suffit plus d’atteindre des quotas ; le véritable défi réside dans l’inclusion. Les conseils doivent donc trouver le bon équilibre et déterminer quelles dimensions de la diversité doivent être prioritaires.
Intervenants :
- Emmanuelle Verhagen
- Michel Looyens
- Vicky De Brabander
- Hassan Al Hilou
- Julie Marinower
- Eef Naessens
En collaboration avec Hudson
Avec le soutien de D’Ieteren
Cybersecurity
La cybersécurité figure aujourd’hui en tête des priorités des conseils d’administration. Elle ne se limite plus à l’IT, mais occupe une place centrale dans la stratégie, la culture et la gestion des risques. Lors de cette session interactive, les administrateurs et experts ont discuté de la manière dont les conseils peuvent ancrer durablement la gouvernance cyber, un rôle crucial pour les conseils d’administration dans un environnement à haut risque.
Intervenants :
- Fabrice Clément
- Vincent Pacheco
- Saskia van Uffelen
- Peter Van Dyck
- Karolien Vanhuffel
- Caroline Thijssen
En collaboration avec Delaware – Allen & Overy Shearman
Avec le soutien de Diligent
Innovative governance trends
Gérer aujourd’hui, c’est un exercice d’équilibre entre, d’une part, le respect des tâches fondamentales et, d’autre part, l’innovation vers plus d’agilité, de transparence et de résilience. Le monde qui nous entoure évolue à une vitesse effrénée. La disruption n’est plus un simple mot à la mode. S’occuper d’innovation est incontournable, mais comment concilier cela avec les modèles traditionnels de gouvernance, où le conseil d’administration est souvent davantage un frein qu’un moteur ?
Intervenants :
- Bart de Smet
- Elke Van Overwaele
- Vanessa Vankerckhoven
- Paul Cornet de Ways Ruart
- Olivier Hamoir
En collaboration avec VBO-FEB
Avec le soutien d’Euroclear
Family business governance challenges
Les entreprises familiales constituent le socle de notre économie, représentant 80 % de toutes les entreprises belges. Mais elles font également face à de solides défis : la succession intergénérationnelle, l’attraction et la rétention des talents, ainsi que le financement de la croissance dans un marché des capitaux marqué par la turbulence. Lors de cet atelier, nous avons exploré comment la gouvernance peut servir de levier. Des structures telles qu’un forum familial, un conseil d’administration ou une direction externe permettent de canaliser les émotions et de rendre la stratégie plus objective.
Intervenants :
- Sandra Wilikens
- Eric Van Hoof
- Guido Vanherpe
- Caroline De Clerck
- Peter De Groote
- Paul Depuydt
- Valentine de Pret
En collaboration avec EY – BNP Paribas Fortis
Public shareholdership in Belgium
L’avenir de nos entreprises publiques dépend entièrement d’une bonne gouvernance. Cela soulève la question : si l’État devient, dans le climat actuel, un actionnaire moins occasionnel ou plus stratégique, les pratiques de gouvernance existantes dans les entreprises publiques résisteront-elles ? Lors de cette session interactive, trois questions centrales ont été abordées : les actionnaires et administrateurs savent-ils vraiment pourquoi ils sont à la table ? Sont-ils suffisamment préparés pour exercer leur mandat avec compétence et courage ? Et comment remplissent-ils concrètement ce rôle tout en trouvant l’équilibre entre discrétion et responsabilité ?
Intervenants :
- Jeroen Delvoie
- Michaël Vanloubbeeck
- Sofie Bracke
- Johan Decuyper
- Nicolas Daubies
- Sandra Gobert
En collaboration avec Eubelius
Avec le soutien de SFPIM – Fluxys
Découvrez nos intervenants et leurs analyses sur les thèmes des panels.
30 ans de gouvernance – Articles
Ces articles, publiés avant les sessions de panels, apportent un contexte supplémentaire et des informations de fond aux participants.
