Op 27 november vond in het Flagey-gebouw in Elsene het Festival of Governance van GUBERNA plaats. Ter gelegenheid van haar 30-jarig bestaan koos GUBERNA dit iconische gebouw als locatie. 
Het programma omvatte zes panelgesprekken over actuele governance-thema’s, waarbij veertig prominente panelleden hun kennis, ervaring en inzichten deelden met een groot en betrokken publiek.

U kunt de foto’s van het evenement bekijken, of zelf een bericht of foto’s publiceren.

Bekijk alle hoogtepunten van het evenement in onze aftermovie.

Het event bestond uit twee delen: een middag- en een avondprogramma. Tijdens het middagprogramma kon u deelnemen aan diverse interactieve sessies, waarin u actief kennis en ideeën kon uitwisselen. ’s Avonds stond een inspirerend programma met bijzondere sprekers op het programma. Hieronder vindt u een overzicht van beide onderdelen.

Festival

The future of governance and the role of leadership in a rapidly changing world

De keynotes van Herman Baron Daems over vijftig jaar governance en Michel Demaré over de toekomst van governance in een tijd van disruptie werden bijzonder goed onthaald.

Het avondpanel, “Governance and leadership in a rapidly changing world”, gemodereerd door GUBERNA’s Executive Director Sandra Gobert en met bijdragen van Michèle Sioen, Ann Desender, Thomas Leysen, Alain Dehaze en Michel Demaré, zorgde opnieuw voor een sterke en inhoudelijke afsluiter van de dag.

Eerder op de avond had GUBERNA-voorzitter Jan Suykens het programma geopend met een brede reflectie over de staat van governance vandaag. Hoewel zijn toespraak een breed scala aan verantwoordelijkheden voor raden van bestuur behandelde, sprak hij ook rechtstreeks de federale overheid toe. Gezien de aanwezigheid van de minister van Justitie en Noordzee, Annelies Verlinden, benadrukte hij het belang van publieke governance en pleitte hij voor een kader waarin de overheid niet enkel reguleert, maar ook goed bestuur mogelijk maakt en dezelfde principes consequent toepast binnen haar eigen instellingen.

7

In de daaropvolgende toespraak sloot minister Verlinden nauw aan bij de thema’s die door Jan Suykens waren aangehaald. Zij herinnerde ons eraan dat “goed bestuur niet uitsluitend de verantwoordelijkheid is van bedrijven of verenigingen. Het geldt evenzeer voor de overheid. De verwachtingen die we aan anderen stellen, moeten ook binnen onze eigen instellingen worden waargemaakt.” Met deze woorden hield de minister de publieke sector een duidelijke spiegel voor.

Met het Festival bevestigde GUBERNA opnieuw haar voortrekkersrol op het vlak van governance in België. Inzichten gebaseerd op academisch onderzoek en innovatieve governance-oplossingen helpen organisaties veerkrachtig te blijven in complexe tijden. Ons netwerk blijft zowel een inspiratiebron als een drijvende kracht in het bouwen aan Better Boards, Better Organisations, a Better World voor de komende dertig jaar en daarna.

Thirty years of Governance: insights from the past, challenges for tomorrow - From pioneering work to a new generation of directors

Future generations shaping the agenda

Verschillende generaties brengen uiteenlopende visies mee naar de boardroom. Dat kan leiden tot scherpere discussies en evenwichtigere beslissingen, op voorwaarde dat die verschillen ook echt worden besproken. Traditionele aanbevelingen rond goed bestuur staan ter discussie: leeftijd op zich zegt weinig. Het draait om skills, perspectieven en de vraag hoe een raad ruimte geeft aan nieuwe stemmen. Een jonger lid toevoegen is één ding, maar hoe zorg je dat die persoon ook daadwerkelijk impact heeft?

Tijdens de interactieve sessie gaan we in op hoe generaties, al dan niet aandeelhouders, met elkaar in gesprek gaan en welke invloed dat heeft op de werking van de board. Beluister de opname van dit panel als podcast. 

  • Denis Zenner

  • Béatrice de Mahieu

  • Hans De Cuyper

  • Griet Aerts

  • Alain-Laurent Verbeke

  • Sophie Stegen

  • Louis Jonckheere 

In samenwerking met Ageas
Met de steun van Ackermans & van Haaren

Future of the workforce

Wat verwachten de werknemers van morgen van het bestuur van vandaag? Nieuwe generaties kijken kritisch naar cultuur, waarden en de manier waarop 
organisaties omgaan met diversiteit. Dat daagt ook raden van bestuur uit. Te weinig diversiteit kan groepsdenken vergroten; te veel kan de besluitvorming vertragen. En verder volstaat het niet langer om quota te halen; de echte uitdaging ligt in inclusie. Voor de boards komt het er dus op aan om de juiste balans te vinden en ook in het bepalen welke dimensies van diversiteit prioritair moeten worden aangepakt. 

  • Emmanuelle Verhagen
  • Michel Looyens
  • Vicky De Brabander
  • Hassan Al Hilou
  • Julie Marinower
  • Eef Naessens

In samenwerking met Hudson
Met de steun van D'Ieteren

Cybersecurity

Cybersecurity staat vandaag bovenaan de agenda van raden van bestuur. En niet langer beperkt tot louter IT, maar centraal in strategie, cultuur en 
risicobeheer. In deze interactieve sessie gaan bestuurders en experts in gesprek over hoe boards cyber governance structureel kunnen verankeren, een cruciale nieuwe rol voor raden van bestuur in een hoog risico landschap.

  • Fabrice Clément

  • Vincent Pacheco

  • Saskia van Uffelen

  • Peter Van Dyck

  • Karolien Vanhuffel

  • Alex Driesen

  • Caroline Thijssen

In samenwerking met Delaware - Allen & Overy Shearman 
Met de steun van Diligent

Innovative governance trends

Besturen is vandaag een evenwichtsoefening tussen enerzijds de kerntaken naleven, anderzijds ook vernieuwen naar meer wendbaarheid, openheid en 
veerkracht. De wereld om ons heen verandert in een razend tempo. Disruptie is niet langer een modewoord. Met innovatie bezig zijn is een must, maar hoe verenigen we dit met traditionele bestuursmodellen, waarin de raad van bestuur vaak meer een rem is dan een motor?

  • Bart de Smet
  • Elke Van Overwaele
  • Vanessa Vankerckhoven
  • Paul Cornet de Ways Ruart
  • Olivier Hamoir

In samenwerking met VBO-FEB
Met de steun van Euroclear

Family business governance challenges

Familiebedrijven vormen het fundament van onze economie. Ze zijn goed voor 80% van al onze Belgische ondernemingen. Maar ook zij staan voor stevige uitdagingen: opvolging over generaties heen, het aantrekken en behouden van talent, en het financieren van groei in een kapitaalmarkt die turbulente tijden kent. In deze workshop onderzoeken we hoe governance als hefboom kan werken.  Structuren zoals een familieforum, een raad van bestuur of extern management 
helpen emoties te kanaliseren en strategie objectiever te maken.

  • Sandra Wilikens

  • Eric Van Hoof

  • Guido Vanherpe

  • Caroline De Clerck 

  • Peter De Groote

  • Paul Depuydt

  • Valentine de Pret

In samenwerking met EY - BNP Paribas Fortis                             

Public shareholdership in Belgium

De toekomst van onze overheidsbedrijven staat of valt met goed bestuur. Daarbij stellen we de vraag: als de overheid in het huidige klimaat een minder toevallige of een meer strategische aandeelhouder wordt, houden de bestaande bestuurspraktijken in overheidsbedrijven dan stand? We stellen in deze interactieve sessie drie kernvragen: weten aandeelhouders en bestuurders echt waarom ze aan tafel zitten? Zijn ze voldoende voorbereid om hun mandaat met kennis van zaken en moed uit te oefenen? En hoe vullen ze die rol concreet in, terwijl ze het evenwicht moeten vinden tussen discretie en verantwoording?

  • Jeroen Delvoie

  • Michaël Vanloubbeeck

  • Sofie Bracke

  • Johan Decuyper

  • Nicolas Daubies

  • Sandra Gobert 

In samenwerking met Eubelius
Met de steun van SFPIM - Fluxys

30 Jaar Governance - Artikels

Deze artikelen, gepubliceerd voorafgaand aan de panelsessies, bieden extra context en achtergrond voor de deelnemers.

1