Organisatietypes en research thema's

Het Centrum voor Family Business Governance begeleidt, informeert en adviseert familiale ondernemers en ondernemersfamilies zodat ze hun levenswerk succesvol kunnen bestendigen in de toekomst.

GUBERNA heeft altijd veel aandacht geschonken aan corporate governance bij beursgenoteerde ondernemingen. We streven ernaar om de relevante trends inzake corporate governance & vennootschapsrecht in kaart te brengen.

Het Centrum Public Governance zet zich in om goed bestuur in de publieke sector te promoten. Via academisch en praktisch onderzoek, expertgroepen, rondetafels en evenementen moedigen we het debat aan rond de bestuurskwesties van overheidsbedrijven.

Het Centrum KMO Governance wil bewustzijn creëren rond goed bestuur als een sterke stimulans voor duurzame groei en ondernemerschap in Belgische kmo’s.  Dit centrum begeleidt kmo’s in hun governance-traject, rekening houdend met de specifieke uitdagingen in elke fase van hun groei.

Op basis van de best practices op vlak van goed bestuur wil het Centrum Social Governance elk type social profit organisatie een toegevoegde waarde bieden. Ons doel is om onze kennis te kunnen aanbieden en toepassen in elk type social profit organisatie.

Het Centre Financial Sector Governance verleent kwaliteitsvolle ondersteuning aan onze leden, zoals een evaluatie van hun raad van bestuur en interne opleidingen. Wij stemmen deze ondersteuning af op de specifieke governance-behoeften van de financiële en verzekeringssector.

We streven ernaar om het bestuur van organisaties optimaal te ondersteunen bij het opbouwen van weerbaarheid ten aanzien van de uitdagingen waarvoor zij staan nav de COVID-19 pandemie. 

Governance is altijd al een dynamisch concept geweest. Met de exponentiële veranderingen in de samenleving is goed bestuur nu belangrijker dan ooit. 

Op basis van open dialoog, constructief, kritisch “challengen” en onafhankelijk denken moet de raad van bestuur collegiaal beslissingen nemen. In de praktijk worden geen sinecure groepsbeslissingen en interacties sterk beïnvloed door (niet rationele) individuele overtuigingen met vaak suboptimale beslissingen als gevolg.

Waarom is investeren in innovatie zo belangrijk voor organisaties en hoe gaat u als raad van bestuur hiermee om? In welke mate beïnvloedt dit de traditionele rollen van uw raad van bestuur?

De basisprincipes van goed bestuur worden doorgaans neergeschreven in een gedragscode. De codes voor goed bestuur zijn een vorm van zelfregulering, ook wel soft law genoemd, en zijn een aanvulling op bestaande Europese en nationale wetgeving (hard law).