Member benefits

Nog geen lid van Guberna?

Sluit u aan bij ons netwerk van meer dan 3.000 bestuurders, aandeelhouders, topmanagers en bedrijfsleiders.

Bekijk de lidmaatschappen

Nog geen lid van Guberna?

Sluit u aan bij ons netwerk van meer dan 3.000 bestuurders, aandeelhouders, topmanagers en bedrijfsleiders.

Bekijk de lidmaatschappen

Wel reeds lid?

Meld u hier aan

Organisatietypes en researchthemas

Onze organisatietypes

Goed bestuur op maat van elke organisatie. GUBERNA kiest voor een duidelijke gesegmenteerde aanpak, op maat van uw type organisatie. Onze expertisecentra, ontwikkeld samen met onze partners, hebben tal van projecten, activiteiten en publicaties geleid die specifiek zijn voor deze organisatievormen.

Onze onderzoeksthema's

Onze onderzoeksthema's spelen een centrale rol in de 'Derde Bestuursgolf'.

Publicaties

Naast de GUBERNA-publicaties vindt u hieronder een overzicht van toonaangevende Belgische en internationale codes en publicaties over goed bestuur. Onder het motto "one size does not fit all" kunt u via de filterfunctie zoeken naar de voor u meest relevante organisatietypen en thema's.

Het herontwerpen van corporate governance om innovatie te bevorderen

This paper argues that mainstream corporate governance recommendations and best practices do not necessarily serve the interest of innovative enterprises. This is hardly surprising given that the main consideration underpinning corporate governance (at least at listed companies) is how to “protect” the interests of minority shareholders rather than determining how to build an innovative company. 

Cahier Internal Governance

With the support of Ageas, Deloitte and Laga, in 2008 GUBERNA created the Centre Internal Governance aiming to raise governance awareness at the level of corporate groups, their subsidiaries and directors. 

Board Insights

GUBERNA heeft, samen met het Verbond voor Belgische Ondernemingen ('VBO'), een diepgaand onderzoek gevoerd naar de bestuurspraktijken bij beursgenoteerde ondernemingen in België.

Opvolging en overname

Van ondernemers en bedrijfsleiders wordt doorgaans verwacht dat ze vooruitziend zijn en toekomstgericht denken. Sommigen dichten hen zelfs toekomst voorspellende kwaliteiten toe. En toch, wanneer het aankomt op de toekomst (over de generaties heen) van het eigen bedrijf, vergeet men nogal snel dat ook het eigen leven niet eeuwig durend is. Men meent dat er voor het nadenken over de opvolging en/of overname van de onderneming nog ruimschoots tijd is. Niets is echter minder waar, maar zoals zo vaak ligt (een deel van) de oplossing van een probleem in een tijdige en gestructureerde aanpak ervan.

Er is nog veel meer GUBERNA

Neem ook een kijkje naar...